【天津】8月22日【PERSOLKELLY×中国大野木会計グループの共同開催セミナー】不況を耐え抜く筋肉質な組織づくり～財務管理、人事管理上留意すべきこと～ | 大野木総合会計事務所

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【天津】8月22日【PERSOLKELLY×中国大野木会計グループの共同開催セミナー】不況を耐え抜く筋肉質な組織づくり～財務管理、人事管理上留意すべきこと～

SEMINAR

セミナーのご案内

【天津】8月22日【PERSOLKELLY×中国大野木会計グループの共同開催セミナー】不況を耐え抜く筋肉質な組織づくり～財務管理、人事管理上留意すべきこと～

日時	2024年8月22日（木）14:00～17:00（受付開始13：30～）
会場	天津君隆威斯汀酒店3階（天津市和平区南京路101号）
受講料	無料（１社２名まで）
セミナー内容	第１部　中国現地拠点の財務体質強化と事業・組織再編における財務税務上の留意点　会社の財務健康状態のチェックポイント及び財務管理体制のチェックポイント　費用構造の見直しを図る際の財務上及び税務上の留意点　親子間取引の見直し、出向から出張ベースに切り替えた場合、資産購入とリース、親子ローンと増資の留意点等　事業再編や組織再編における財務上及び税務上の留意点　各種再編にかかるコスト把握、各種再編における税務上の留意点、再編前の資金調達や税務対応の留意点等第２部　不透明な経済環境下における人材採用の動向　中国における人材状況　海外進出中国企業の採用状況　中国国内採用動向第３部　中国における労働契約に関する理解と労務管理　中国における労働関連法制について　関連法令の解説　解雇時に留意すべきリスク　中国における人員整理最新事例第４部　現在の人員数、報酬構造は適切か　～人件費構造改革の進め方～　日系企業の仕事分担・人員配置の特徴　日系企業の報酬構成・水準の特徴　人件費構造改革事例（報酬制度改革のプロセス）　（言語：日本語）
講師	中国大野木会計グループ：平出和弘/安達友信 PERSOLKELLY：劉晶/本多清志/井手寛暁
ご案内	昨今の経済事情の下、中国における事業活動の先行きの不透明性さが増しています。事業環境がいかに悲観的な状況であっても耐え抜ける組織とするため、現時点で検討しておくべき事項をリストアップしている企業様も増えています。転ばぬ先の杖として、事業運営の生産性向上、費用構造、人件費構造の見直しのために、足下で行うべきことをお話させていただきます。財務管理面、人事管理面の双方の切り口からの内容となっておりますので、ぜひご参加ください。　このような課題をお持ちの方におススメ【財務管理面】　・将来の備えとして財務上足元ですべきことを洗い出しておきたい　・費用構造の見直しの際、中国ならではの落とし穴を抑えておきたい　・事業構造の見直しに先んじて、会計・財務面で留意すべきことを知りたい【人事管理面】　・会社の売上が上昇しない中で、人件費の伸びを抑制する必要がある　・人員整理、人件費構造の見直しにおいて、労務管理上で押さえておくべきことを網羅しておきたい　・組織における適正な人員数をどのように考えるべきか知っておきたい　・報酬構成の見直しを進めながらも、優秀な社員を確保し、モチベーションを引き出したい

本セミナーは定員に達しましたので、受付を終了いたしました。

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